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重铸药都质量品牌 期盼药业及时转型
来源:  2017-2-6 10:15:03 | 作者:
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永信自八十年代改革开放以来一直做信息,和中药产业休戚相关,得到了大家认可,正因如此,永信时刻战战兢兢。时值形势迫切需要药市转型之际,永信当义不容辞尽自己责任,那么永信能为这个产业做什么呢?最近形势发生了什么变化?

质量!面对医院、药店药材来自全国各地,质量优劣不一,在国家药监局“飞检”越来越严的情况下,全国各中药企业、医院,不断受到罚款,吊销营业执照,追根求源,有的已经追到我们家门,特别是2015年新版药典实施,检测标准超过了国际先进水平,致使市场绝大部分药材,成了所谓伪品!

加之新版药典增添了化肥、农残、重金属3项指标的检测,中国的土地自改革开放40年,使用了40年的化肥农药,我们的家种药材3项指标,不可能达到药典规定的标准!这个行业遇到了瓶颈,我们找不到达到药典标准的药材。但,药典是国家法典,如果使用了达不到药典标准的药材,就是违法,就要处罚,就要吊销营业执照,重一点还要坐牢。

为此,永信站在市场的角度上去思考,与药市共发展,药市遇到了哪些问题?下一步该怎么办?

药材市场实际是上千年来全国各地把药材拉到市场来销售,全国各地使用单位来市场采购所需药材,是一个地地道道的商贸性质的集散地。由于互联网的兴起,这些使用单位直接通过互联网与产地对接,大大降低了采购成本。所以中药材交易转变成直接由使用单位与产地的交易,取代了药市这个集贸市场的中间体位置,药市面临转型,实际上药商已经感到形势的压力,生意日益艰难,钱越来越难赚。如不转型,正常费用多数人难以支撑。尽管一些饮片厂,因为他们有了深加工这一环节,生意还好,但是按照药典标准,我们的饮片多数难以达到合格,我们很难预测它的未来。且随着老一辈习惯吃饮片的人谢世,饮片市场已小的可怜。

药市市场既然即将完成它集贸市场的历史使命,走完他上千年的历程,他要涅火重生,实现自己的转型。

1、首先说新药都

我们安国建了新药都,那么他在新的形势下,它的定位是什么?我设想,他定位一定是中药工业的生产基地,特别是中药厂的初加工基地。坐落在大城市的中药厂,因为它给城市带来污染,城市需要他搬迁,不搬迁,不离开城市,改造的成本会大大提升。所以,京津冀大城市,我们应当积极把她的中药厂吸引到安国来,形成企业群落,她会进一步降低企业的生产成本,提升其竞争力,这一点我想政府已经想到了,我们就不多说了。

还有一点就是把新药都建成一个健康食品生产研发基地,一部分企业去做药食两用的健康食品、保健食品,因为它比药品的用量大,市场空间大、发展前景好。例如一个王老吉,消化金银花年需5000吨!河北巨鹿三丰银杞饮料厂,年需枸杞2000吨!我们希望政府注意引进这样企业和引导安国企业进入这一领域,不要再进入风险高,投入大、市场空间小的饮片领域。

还有一个更重要的定位就是把安国的企业,引导到健康食品中鲜食食品中来,也就是人们一日三餐的主食食品上来,比如药膳水饺、药膳面条、药膳馒头、药膳拌菜、凉菜、室内培菜(用营养液在室内培育)、炒菜。

笔者在10年前遇到安国一小青年,他给北京通州水饺厂推销水饺3年后,自己在保定利用街道委员会招集退休的老太太,办了一家水饺厂,每天雇佣二三十辆汽车,送往北京各饭店,销量极大,利润可观。北京大都市人多、车多,人满为患,每天要吃饭,饮食才是他们最大的消费,七十年代讲吃饱,后来讲吃好,现在人已经吃出三高、吃出糖尿病来了,都想吃出健康来,这就是趋势和商机!

所以安国这些商户,一定要转向药食两用鲜食上来。

做药食两用鲜食安国人有以下几方面优势:一安国人懂药,比其它地区的人专业。二自己是药都,取材近;京津冀三大都市在其周边,物流半径近。三安国个体户实力小,办药食两用食品厂比办饮片厂投入低。反之,如果做保健品,他需要品牌、团队、资本和渠道,这些都不适宜安国人。所以把安国新药都建成一个药食两用健康食品鲜食基地,是安国药市转型的主要出路,比较切合实际。

那么,安国人还能干什么呢?他在中药行业这个产业链上,还能不能找到他的另一个定位?

以前,家种药材是全国各地栽种,千家万户栽种,然后拉倒安国药市销售,现在由于新版药典实施,这样种下去,肯定行不通了,因为他达不到绿色三无药典标准,所以,不管安国、全国各地任何一个地方,仍按传统的方法种植药材,肯定要吃亏了!

中药材生产要走向基地,交易也要走向基地。可以预测今年就是一个中药材基地的高潮年。以后,药材的种植和交易,逐渐走向产地,这是不可改变的趋势,也是不可逆转的趋势。

那么安国应该怎么办?安国药市的一部分要分流出来,要把安国办成一个家种药材的种子秧苗繁育基地;一部分人要带着这些种子秧苗、技术参与到各地的种植基地的建设中去。

笔者接触了两个销售药材种苗的商户,他们不是卖药材种苗,而是以种苗作为投入,参与外地种植基地,外地把基地生产的药材交给他们销售,2015年利润过百万。

新版药典实施的药材种植,已经不是昨日药材种植,他要达到绿色三无药典标准,从种苗的选择、到田间管理、到采收加工、到基地土壤、水、空气都要检测,哪一项达不到不合格,达标都实现不了,这需要一定技术含量,中药行业迫切需要这支队伍。如柴胡有三十几个种属,究竟哪个种属种出来才能达标,现在任何人说不清,农民、专家、科研单位都说不清楚。这个能够打标的家种柴胡苗,就需要有人培育 ,过去药材种子秧苗种属混杂的年代过去了!政府建立了追溯体系,医院药店不合格的药品也要追溯到种植户,所以全国需要一个能培育合格药材种苗的基地,以保证药材种植从起步开始就合格,这需要实践摸索和理论的指导。

中国的土地使用了40年的化肥农药,我们的农作物基本上是化肥农药的转变物。现在若不使用化肥农药,还要达到药典标准,这就需要借助现代科技,安国应当培育出这样的人才,参与到全国基地建设中去。像温州人一样跑遍全国,去做生意。像解放初期,全国省级药材公司基本上是安国人参与。在药材种植转移到基地的大潮中,在种药已不是种庄稼那样简单,它需要专业技术的时候,在中药行业的产业链上,安国人当有一部分人,定位到这个产业链位置上。它也解决了安国人就业和药市人员的分流,更重要他保持了安国“药”的优势,发挥了安国“药”的优势。安国人实实在在富了,再去干更大的项目,安国财政才会真正富起来。安国政府和安国人应当是鱼水关系,政府领导在药市转型关键期,当及时引导安国人往正确的路上走,往能产生实实在在的效益路上走。在新版药典实施 ,多数药材不符合药典标准,符合药典标准的药材少之又少,严重的供不应求,种植绿色达标药材,这对行业中的明白人是一个大的机遇!希望安国人能够抓住。反之,你仍旧按照传统办法种植药材,达不到药典标准,成了垃圾,会给你带来严重的损失!希望有人给农民提个醒。

特别一提的是,新药都定位药食鲜食后,它需要大量的药食两用蔬菜,安国中药培育应该向这个方向转向,因为全国人民饮食也在这方面转,安国的百姓种植也要向这个方向转,安国的农民要盯住药膳蔬菜,改变单纯种粮的习惯,要为新药都食品工业提供原料,这样安国农民富裕也有了希望!

转型是艰难的,不转型是痛苦无路的。希望有关部门在舆论上给予这些转型的带头人支持,资金上给予这些人帮助,实际上一个市场就是几个优秀带头人干起来的,是他们带动了一批人形成了市场。

安国应有这样一个中药园。我想他不可能是一个观赏园,因为单纯的观赏园,没有强大的人流,也不能有,也不可能有门票的收入,难以维持它的正常费用,政府每年要用大量的投入才能做到好看,它是自己的一个很沉重的包袱。

我们想这块土地应该配合我们实施中药安全战略,重铸安国药都质量品牌,在安国药市转型方面做出一个样板来,他自己不但能造血,而且能带带动安国人民致富。给安国药业锦上添花。

我们冒昧地想:这块中药园应该向如下方向发展:

1、建立国家级药用植物种质资源圃安国基地,成为北方药材的活体基因资源库。将北方药材的各品种种在这里,为中药产业保留纯正的后备种质资源。这方面政府向有关部门申报,因为它是国家行为,主要是国家财政出资,减轻了当地政府财政负担。

药用植物种质资源圃可以作为全国观赏、教学的基地,让中药领域的人来这里学习和研究药用植物,观赏药用植物园,他在中药产业链中很重要,可以成为中医药学校的实践教育基地。

2、建立安全优质种子种苗培育与选育基地。引进科研人员,在复杂的品种中找到真正能够达到药典标准的药材种属,因为这些药材种属奇缺,他培育出来应当有市场、有效益,特别是给中药产业作出了贡献,是有社会和经济效益的一件事。

3、它应当是一个野生变家种的药材的种子种苗培育与技术示范基地。由于中药产业的兴旺和中国的人口增多,中药用量每年都以两位数增长,我们使用的药材中,90%的是野生药材,他面积有限、资源逐步枯竭,采挖成本日益增高,造成的生态破坏日益严重,野生药材变家种势在必行!比如重楼、白芨,从十几元涨到现在涨到上千元,还难以找到货源,如果不将野生药材变家种,中药产业将成无源之水,危及这个产业的存在和发展。反观,因为从事中药行业的人数很少,极少见有人从事这方面的研究。所以,正当中药产业兴之日,野生药材短缺之时,安国人切入这方面的研究,是大有收益的,特别是频危动植物,我们加入了该组织,不准捕捉和采挖,而中药配方缺一不可,安国人应该尽快参与这方面的开发研究。

4它应当是一个有机中药材种植示范基地。

我们的中药材种植使用了四十年化肥,打了四十年农药,尽管药典规定不允许含化肥、农药、重金属,但我们没有这样先例,种不出没有化肥、农药、重金属的中药材!怎么办?

我们熟知的生态农场从2005年开始探索药用植物有机种植技术和根茎类药用植物(包含农作物)全机械化栽培技术研究,至今已有十年实践,技术非常成熟,我们可以引进他们为安国中药安全和提升品质出力,因为是有机药材和农作物,它的价格大大高于一般药材和农作物价格,农民的收益也会大大提高。

5、它应当是一个药用蔬菜的种苗培育基地。药的用量有限,民以食为天,只有饮食才是最大的消费。比如人得了肠炎,医生让吃止痢片,你肠炎痊愈,给你止痢片,你还敢吃吗?反之,人天天要吃饭吃菜,这才是最大的用量。只有种植药用蔬菜才能给安国人带来财富,只有药膳工业兴旺了,才能给政府财政带来收入。

6、它应当是一个中药旅游、健康养生园

有了以上基础,再由专家团队组成“健康咨询服务站”,发挥中医‘看未病’、‘慢性病’、‘老年病’的特长,利用中药材绿色环境,服务站设置理疗室、养生房、天然氧吧、养生园、采摘园等景点,使疗养者漫步植物园,享受美好人生,也是植物园吸引人流的看点和亮点,这里我们就不细说了。

7、它应当是一个药膳、药茶、药酒、药浴馆实体和体验馆,一为旅游客人服务,更重要的是把大城市的饭店老板拉来,让其品尝,进而加盟我们健康饮食连锁店,使产业形成循环。

8、它应当是一个药用植物标本室、旅游品馆、保健品馆、药用植物花卉棚、药用植物美化绿化棚、药用植物室内培菜棚群,可以面对来客和走进城市卖标本、卖花卉、卖苗木、卖培具和种子种苗、卖旅游保健品。

9、它应该是安国对外展示安国药材质量的窗口和品牌。我们用互联网宣传,引来合作者,让我们的技术人员走出去,产生效益;引来国内这方面专家,让他们把技术带进来,提升我们农民和自己。

总之,安国的中药园应当是转型配合安国药市从贸易型转向生产型,种植从有公害到无公害的典型,做一个质量核心样板基地。

安国药市转型有两条路,一个是中药工业中的药膳工业;一个是中药农业中的药材种苗培育、药膳两用蔬菜和还有安国多人参与的外地基地建设,只有这两条路走对了安国药市的转型才能叫成功。

转型需要现代科技和现代管理!

永信知道的北京老专家老教授协会他们研发的生物菌肥,可以将使食用了40年化肥板结的土地,十天内松软起来,可以做到免耕、免使用化肥、免使用农药、免使用除草剂、甚至有的可以免浇水,大大提高了农作物和药材的质量和产量,降低了成本,特别是现在的农作物,多种成分的微量元素,因为多年没有农家肥,农作物已经没有了对我们身体有益的成分,这对当前的农业是颠覆性的革命。这种技术,在中国的市场空间大,我们通过他们把安国人培训,再由安国人把他带到全国各地区基地建设中去,让我们基地所生产的药材真正达到绿色有机三无标准。大家可以到药市看看,到北京超市看看:一般白萝卜1、5元,有机的18元!药材天冬一般货30元,达到药典标准的110元,人们对农药化肥激素谈虎色变!社会需要安全的中药材。对于使用这种技术所产生的社会和经济效益可想而知!对操作者的效益可想而知。

我们熟知的生态农场一个团队,致力于推动基于有机农业的乡村社会可持续发展模式,在药用植物有机种植技术、根茎类药用植物全机械化栽培技术方面有领先的成果。他的生态农场不是单纯的农业问题,而是一个农民、农村、农业三农问题,是一个文化概念,是一个有机概念,他是让农民在农村生活的更幸福、更和谐理念。

由于智能机器人人的出现,工业使用劳动力数量急速下降,许多进城的农民要回到农村去,今年已经没有了返城潮。解决农民就业问题以迫在眉睫(考核就业要大于GDP)。国内富士康有几十万人降到几千人,是一个两位数的下降,它已经摆在政府面前,我市伍仁桥纺织小区就是例子,杭州、佛山一台智能机器几千万人民币,是几个伍仁桥纺织小区的产量!且质量高,成本低。杭州、佛山几个厂就打垮了上千上万纺织厂,这些企业垮了,工人失业,回到了农村,类似这样的企业多了,中国面临转型阵痛,大批失业人员摆在政府面前。

我们熟知的这个生态农场背后有北京五六十人的专家团队,十几年来专题研究如何解决三农问题,在全国有十几个县做得非常出色,是中国解决三农问题的一个典范,我们引他们进来,让他们教会我们如何与政府协调,与村委会协调,如何让农民把村里的农业和药材种植基地管理好。

永信植根安国,我们愿帮助基地定品种,只有品种选对了,才会有高收益。由于永信在这个行业的认可度,网站从种植开始,不间断宣传绿色三无基地,做出口碑,永信已与北京互联网团队合作,使每个人在手机上可以看到基地的生产管理情景,施行全息监控。正因为这个行业了解永信、认可永信,在基地药材收获后,永信可帮助基地把种植的药材销售出去,实现效益。

安国的新药都和安国的中药园,一个是中药工业;一个是中药农业,他像人的两条腿,相辅相成,缺一不可,它在安国中药产业转型起着示范引导作用。

正因为永信有这方面的资源,且多年已经建立起来的感情,如果大家要求,我们可以利用我们在北京得天独厚的人脉,调动更多的资源,我们愿意在安国药市转型中,为百姓谋利,为行业分责。永信愿与这个行业中愿意在中药产业这条路继续走下去的志士仁人合作!

如果你需要:永信愿组织专家让他们培训大家学会使用现代科学技术种植药材任务;培训大家到外地去学会如何同政府打交道、学会如何同农民打交道、如何签订有法律效力的协议、如何管理中药材基地、如何形成产销一体化、把基地药材销出去实现效益。

永信当义不容辞尽微薄之力,为重铸药都质量品牌,尽快实现安国药业转型出力,以报大家!

2016年3月1日 第650期)

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